7月28日下午在集团总部多功能厅，隆重举行了2023年年中工作总结会议,西普国际董事长张道律、总裁王敬涛、常务副总裁黄敬国、刘剑华等领导，以及在宁的各部门全体员工参加了会议，会议由总裁助理陈宇主持。

首先，王敬涛总裁做《南京西普国际工程有限公司2023年年中工作报告》，报告分“市场营销，项目执行，可持续发展，企业综合管理、上半年整体运行完成情况”五个部分，对公司上半年的各项工作进行了全面的总结，同时也指出了存在的一些不足和问题，并对下半年重点工作提出了相应的要求。

王总裁指出，2023的上半年总体上是艰辛的半年。全体员工做到了“顾大局、识大体”，这是西普国际生存和发展的基本盘。2023年处于国家经济、水泥行业的调整期，疫情后经济、投资和消费迅速恢复的愿望和预期有较大差距，整体经济环境尚不乐观。在这种情况下我们更需积极、主动、认真、严谨，市场营销主动出击，项目执行认真把控各个环节，强化各部门的协调和沟通，严格监控产品和工程质量，提高公司整体的工作效率。希望西普国际全体同仁坚定信念、同心同德，为圆满完成今年的既定目标共同努力。

之后，张道律董事长发表重要讲话，对公司的内外部形势以及机遇挑战进行了分析和阐述，对照年初明确的重点工作进行对照和总结，他勉励西普国际全体员工要“认识困难、保持信心”，在下半年积极落实市场营销举措，重点做好越南黄龙总承包项目、越南春成三线粉磨站项目的新技术应用和项目执行工作，坚持预算控制和流程管控，力争公司年度经营目标的顺利实现！

会后，与会全体员工在西普蓝色星空酒店举行了工作晚宴，同事之间把酒言欢，相互交流经验与心得，气氛融洽而热烈，为本次会议画下了完美的句号。