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西普集团2018年度工作会议
来源:西普水泥   日期:[2018-03-05 ]    浏览:2592次
 

    2月27至3月2,西普集团张玉梅董事长、张道律总裁、黄敬国常务副总裁65位高中层领导齐聚慢城时光碎片文艺酒店,隆重召开2018年度工作会议,商议2018年工作计划,明确工作任务。会议由总裁助理陈宇主持。

227下午,首先由西普集团总裁张道律做《2018年工作会议报告》,报告分“2017年主要工作成绩、存在的问题和2018年主要经营目标、工作重点”四大方面,对2017年工作进行了客观的总结和评价,同时中肯的指出了存在的问题,并针对存在的问题,结合政策环境和市场形势,科学部署了2018年的工作重点,2018年南京西普集团将进一步推进“一带一路”沿线地区的水泥工程总承包主营业务,确保西普集团在国内外市场创造新业绩,实现集团公司可持续发展的目标。

 

 

 

然后,黄敬国常务副总裁宣读中层领导先进工作者表彰文件,  集团公司高管为中层先进工作者颁奖,先进工作者代表张旭辉、潘振兴、陈万本、邱志强分别进行了发言。 

 

 

 

228,与会代表分为“市场板块、EPC板块、产业板块和综合管理板块”4个讨论组,围绕2018年工作会议报告,进行了分组讨论;集团公司高管分别参与到各板块讨论当中,并进行了工作指导。

31上午,首先由“市场板块、EPC板块、产业板块和综合管理板块”分别派出代表向大会汇报了2018年工作会议报告讨论结果,集团常务副总裁黄敬国进行了总结,并做了重要讲话,对工作中还存在的一些问题和2018年各版块的重点工作做了详细阐述和要求,为各单位的工作安排指明了方向。

而后,市场部部长张旭辉、集团副总裁兼合同执行部部长桂祖运、集团公司副总工程师兼广西西普工程设计有限公司总经理蔡永欣、集团公司总裁助理兼南京西普水泥装备研究设计有限公司总经理苑明华、集团公司副总裁兼工程管理部总经理凌四新、采购中心总经理邰圣明、南京西普重型机械有限公司总经理孟俊杰、质控中心总经理陈万本、企业发展部部长兼远程诊断中心主任孙睿,向大会做了书面报告,他们对2017年部门工作进行了总结,分享了工作经验,并详细阐述了在2018年贯彻工作报告的精神,所具体采取的举措,这些举措将形成具体的工作目标,重在落实执行。

 

 

 

 

31下午,根据会议议程,举行了隆重的《2018年目标责任状》签字仪式,首先集团公司张道律总裁带领高管团队与张玉梅董事长签订责任状,对西普集团2018年市场经营目标、品牌推广、项目管控、技术创新研发、团队建设、综合管理等各项工作目标进行了签字确认;根据2018年度任命决定,分管高管与部门正职签订了部门目标责任状,集团的战略转化为部门的具体工作内容,并对完成情况进行过程监督和年终考核;之后,集团公司总裁张道律鼓励大家要有信心和干劲,在市场开拓、品牌推广、项目管控、技术创新研发、团队建设和综合管理方面做出新的成绩。

最后,集团董事长张玉梅进行了重要讲话,指出各单位2018年工作目标明确,措施可靠,希望各单位紧紧围绕报告精神和目标责任状要求,同舟共济,共同奋斗,确保全面完成2018年的工作目标!

会议结束时,总裁助理陈宇对为期三天的工作会议进行了总结,这次会议主题突出、意义重大、影响深远,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会,慢城会议将对西普的发展产生积极深远的重大影响。2017年在董事长、总裁的正确领导下,经过全体同仁的共同努力,我们坚持“走出去”的战略,取得了优异的市场业绩,2018年将通过高效管理和有效管控把项目执行好,交出一份满意的答卷。西普发展的大幕已经拉开,西普的美好舞台更加波澜壮阔,全体西普人将不忘初心、砥砺前行,不负好时光,共筑西普梦!

 

 

 

企业发展部
2018年3月5日

 

 

32日上午,参会人员游玩慢城漆桥古镇,在愉快的笑声中圆满的结束了本次慢城工作会议之旅。

 



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