7月27日下午在集团总部多功能厅，隆重举行了2022年年中工作总结会议, 西普国际董事长张道律、总裁王敬涛、常务副总裁刘剑华等领导及总部各部门员工参加了会议, 部分领导因工作原因未能参会，会议由总裁助理陈宇主持。

首先，王敬涛总裁做《南京西普国际工程有限公司2022年年中工作报告》，报告分“集团整体经济运行状况、2022年上半年工作回顾、存在的问题及下半年工作的几点要求”四大方面，对公司上半年的各项工作进行了全面的总结，同时也指出了存在的一些问题，并对下半年工作提出了相应的要求。

王总裁指出，2022年上半年是西普国际正式营运的半年，回顾这半年的工作历程，对西普国际来说是一个充满挑战和机遇的半年。

受疫情，全球经济形势及国际局势等影响，给公司发展、市场开拓、营业收入和项目执行带来了巨大的挑战，同时也加大公司运营和项目执行的成本。

但是经过公司各级管理人员和全体员工的共同努力，我们抓住了机遇，完成了甚至部分超额完成了上半年的目标任务。公司内部管理制度也不断地完善，团队的沟通、协作有所改善，年初工作会议上部署的各项工作在稳步的推进中。公司呈现了整体向上的势头。

我们通过总结上半年的经验，针对具体的问题，提出改进措施，做到“温故而知新”，进一步调动全体员工的积极性，为全面完成2022年的目标打下基础。

之后，张道律董事长进行发言，除了对上半年的工作进行了补充说明外，主要针对各项目的执行情况、存在的一些问题及项目执行下半年的主要工作重点做了说明。希望大家在下半年继续共同努力、坚定信心、克服困难，确保公司年度经营目标的顺利实现！

会后，与会全体员工在西普蓝色星空酒店举行了工作晚宴，同事之间把酒言欢，相互交流经验与心得，气氛融洽而热烈，为本次会议画下了完美的句号。